2016年是公司拼搏发展、积极向上、提升管理水平的一年。我司结合集团发展战略，根据公司年度总目标，经公司领导与目标责任人共同商讨，历时一个月，最终制定了2016年度各部门目标管理责任书。 

　　公司总经理张总代表金丰兆业公司分别与各部门经理、总经理助理、副总经理签署确认。人事行政部作为本次工作的牵头部门深感此项工作的重要性，前期在领导的支持和各部门的配合下，从设计目标责任书的框架内容、组织与会讨论、会后多次修改直至最终截稿。并于3月4日下午2点组织公司主管级以上人员共同参加目标管理责任书的签订仪式。仪式中，首先张总为大家讲解签订责任书的必要性，同时为完成年度目标给大家提升士气、加油鼓励，现场气氛瞬时高涨起来，而后各部门经理、总经理助理刘总、副总经理林总依次上前与张总一起完成责任书的签订。经理们也积极踊跃的发言表态，有的经理说，因为这是第一次正式的签订责任书，心情略显紧张，但同时激动心情也难以言表，因为此次签订责任书后让我们从上到下又更加紧密结合起来，更深知自己的责任之重。最后林总代表管理人员发言并表态，要求我们全员相互支持、相互配合，尽管困难重重，但也阻止不了我们完成任务的决心，本次目标责任书的签订仪式在林总慷慨激昂的讲话中圆满结束。

　　确实在当今市场竞争日趋激烈的形势下，企业管理的重要性在不断提高，其中目标管理尤为重要，一个企业没有明确的发展目标，就如同一艘没有航行方向的帆船一样，任何风向对它都没有意义。企业管理也是如此，目标没有确立就失去管理的意义。因此我们这次目标责任书的签订，意味着我们公司总体发展方向的明确；意味着我们各部门的工作目标；意味着我们每个员工对公司的重大责任；所以我们要以今天的目标责任书签订仪式为契机，全体员工团结一致，共同努力，让我们公司乘风破浪，克服困难，达到目标的彼岸。